flag
Украина
Регистрация

Логистика как составляющая конкурентоспособности предприятий

Дата публикации: 15.08.2013
Количество просмотров: 1695


Выбор направлений для развития – необходимое условие эффективного использования потенциала каждого предприятия. Любому предприятию необходим бесперебойный материальный поток, что обеспечивается логистическим подходом в управлении хозяйственной деятельностью.
Важную роль в логистике играет транспортная функция, поскольку статья затрат на перемещение материалов, готовой продукции стала достаточно дорогой статьей. Основная стратегическая цель логистики - поставки материальных ресурсов в необходимое время, в необходимое место, в не
обходимом качестве и количестве с целью достижения минимизации расходов.
Логистика перевозок предусматривает использование таких инструментов:
- выбор перевозчика;
- выбор маршрута перевозок;
- применение корпоративной транспортировки;
- при транспортировке на большие расстояния применение интермодальных перевозок, т. е. перевозок несколькими видами транспорта;
- обновления транспортного парка на основе расчета оптимального срока замены транспортного средства;
- консолидация груза.
Выбор транспортного средства (автомобильный, железнодорожный, морской транспорт) - это важный аспект процесса перевозки. Оптимальный выбор должен обеспечивать качество обслуживания и стоимость перевозки.
Выбор маршрута должен быть оптимальным с точки зрения расстояния, затрат и безопасности пути перевозки груза.
Корпоративные перевозки, т. е. перевозки собственными транспортными средствами дают возможность использовать рекламу на транспортном средстве. Они более экономичны, чем при привлечении посредников.
Консолидация, т. е. группировка груза возможна по времени (объединение заказов в одно целое) или по месту (конечная цель в одном регионе).
Транспортные затраты в структуре затрат, связанных с логистикой, составляют в среднем около 40%, поэтому не удивительно, что руководители современных предприятий и фирм все больше внимания уделяют этой необходимой составляющей успешного бизнеса.
К сожалению, на отечественных предприятиях логистика только развивается, поэтому, интересен опыт Запада, где логистика - важная составляющая инновационной стратегической системы предприятия. Прибыль, полученную от логистических показателей рекомендуется учитывать в системе финансовых показателей предприятия. Необходимо определять оптимальные уровни обслуживания логистических систем, т. е. сопоставлять прибыль, полученную от логистческих действий с расходами на содержание логистических систем. Внедрение современных концепций логистики перевозок позволяет значительно повысить конкурентоспособность и рентабельность предприятия.